Internationales mittelständisches Unternehmen der Medizintechnik
Einführung einer unternehmensweiten Matrix Struktur
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Beratung der Geschäftsleitung bei der Planung der Struktur
und möglicher Umsetzungsschritte bzgl. kultureller Aspekte (Firmenkultur und länderspezifische
Aspekte), arbeitsrechtlicher Bedingungen, Zeitrahmen für Umsetzung, Entwicklung der HR Kosten
(Zusatzkosten/Einsparungen)
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Planung der Umsetzungsschritte weltweit einschließlich Kommunikation in die
Organisation
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Sicherstellung formeller und arbeitsrechtlicher Konformität der
Betriebsänderung
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Gesamte Verhandlung mit dem Betriebsrat
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Einbindung des weltweiten Management Teams (Schulung bzgl. Vorteile und Funktionalität der
Matrix, Kommunikationsstrategie, rechtliche Aspekte, Umgang mit möglichem Widerstand, etc.)
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Steuerung der unternehmensweiten Kommunikation
- Umsetzung der notwendigen HR Schritte; Durchführung von Versetzungs- und Kündigungsgesprächen, national und international
- Steuerung/Durchführung des Recruitments für Neu-/Ersatzbesetzungen, national und international
- Coaching der Führungskräfte während der Umsetzung