Internationales mittelständisches Unternehmen der Medizintechnik
Aufbau einer globalen HR Organisation nach dem HR
Business Partner Modell
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Planung, Aufbau und Führung der globalen HR Organisation, die professionelle HR
Unterstützung für die Firmenzentrale in Deutschland und die Tochtergesellschaften in 16 Ländern sicherstellt
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Entwicklung von HR von reiner Personaladministration zum Business Partner für das gesamte
Unternehmen
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Einführung unternehmensweiter HR Prozesse, Richtlinien, Tools unter Berücksichtigung
lokaler Bedürfnisse und Gegebenheiten
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Herstellung von Transparenz bei den HR Kosten: Entwicklung und Einführung eines Planungs- und Controllingsystems für die unternehmensweiten HR Kosten; kontinuierliche Realisierung von
Einsparungen
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Coaching von Managern, national und international (Schwerpunkte: Change
Management, Mitarbeiterführung, arbeitsrechtliche Themen)
- Aufbau eines konstruktiven Verhältnisses zum Betriebsrat
- Aufbau eines Netzwerks externer Partner zur Verbesserung der HR Unterstützung für das Management weltweit (Schwerpunktbereiche: Recruitment, Arbeitsrecht, Training)